電子商務(wù)已經(jīng)成為眾多中小企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的切入點。相對于大中型企業(yè)而言，中小企業(yè)對市場信息的反應是相對遲緩甚至是遲純的。營銷管理無疑又是中小企業(yè)發(fā)展過程中面臨最嚴峻的考驗，中小企業(yè)通常是靠人在運作，而大中型企業(yè)是靠一套體系一套制度在運作。由于缺乏有效的管理，再加上經(jīng)驗的缺乏，中小企業(yè)在方方面面的發(fā)展都會遭遇瓶頸。可以說，營銷管理瓶頸的突破，也是中小企業(yè)成長的必由之路。

電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下，也是中小企業(yè)必須要跨越的檻，也出現(xiàn)過許多中小企業(yè)交了錢卻從不會用的事情，因此選用一個免費的平臺先學會用才是正道。除了常用的網(wǎng)絡(luò)營銷手段之外，現(xiàn)在還有許多方式，如利用免費客戶通在線洽談系統(tǒng)來達到更好的營銷效果。筆者發(fā)現(xiàn)客戶通在線洽談系統(tǒng)可以實現(xiàn)自由溝通，來訪者無需裝任何插件，就可以在線交流。別小看這款看似簡單的在線客服軟件，它短時間內(nèi)就能幫助網(wǎng)站提高銷量，變被動為主動，變流量為收入。

中小企業(yè)電子商務(wù)不僅可以拓寬銷售渠道，還可以大大提升企業(yè)的運營效率。

1.提高企業(yè)運營效率

中小企業(yè)利用實現(xiàn)企業(yè)資源計劃(ERP)和企業(yè)業(yè)務(wù)重組(BPR)等信息化建設(shè)從事電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)就成了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)的主要媒介和實施場所，從原料的采購，產(chǎn)品的設(shè)計、制造到產(chǎn)品的宣傳、營銷、輔助銷售和運輸，各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一體化，各個環(huán)節(jié)連成一個互動的有機整體，大大提高了企業(yè)的運營效率。

2.能有效降低企業(yè)庫存

中小企業(yè)實行電子商務(wù)的供應鏈管理，通過構(gòu)筑和前端客戶以及后端供應商的互動系統(tǒng)，能對企業(yè)的銷售量進行比較準確的預測，進而真正實現(xiàn)企業(yè)的JIT(JUSTINTIME)生產(chǎn)方式來實現(xiàn)產(chǎn)品供應的通暢、合理、高效，既滿足供應，又不保留大量庫存，最終實現(xiàn)企業(yè)的零庫存。

3.減少了交易成本，拓展國內(nèi)外市場，增加了商業(yè)機會

中小企業(yè)實施電子商務(wù)無疑會帶來交易成本的大幅下降。一方面，網(wǎng)絡(luò)廣告對傳統(tǒng)廣告的取代將為企業(yè)節(jié)省巨額的廣告費用。另一方面，電子商務(wù)減少了中間渠道商，實現(xiàn)了直銷，從而降低了銷售成本。同時電子商務(wù)具有開放性特點，使企業(yè)的交易活動可以不受時間地域的限制的進行，利用國內(nèi)外兩個市場，從而為中小企業(yè)創(chuàng)造更多的商機。

4.能使中小企業(yè)更好地適應市場的變化，全面提高企業(yè)的競爭能力

電子商務(wù)使得信息從離散化走向集約化，信息的傳遞方式由階梯型變?yōu)樗叫?，從而縮短了信息溝通的渠道，使中小企業(yè)能夠迅速地協(xié)調(diào)企業(yè)與供應商，企業(yè)與顧客的業(yè)務(wù)往來，快速處理企業(yè)的采購、調(diào)配和送貨等活動。同時加強對各個部門的實時監(jiān)控和管理。這種信息傳遞方式和管理組織結(jié)構(gòu)的變化必然會導致中小企業(yè)更加有效地運行，從而搞活企業(yè)經(jīng)濟的活力，增強企業(yè)的競爭能力。